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L'activité
SPA : Espace détente et de relaxation
Relaxez-vous dans un décor oriental de rêve. Venez profiter des bienfaits de l'eau et des bains. Ressourcez-vous au quotidien dans un cadre dépaysant.
L'espace SPA et Détente dispose de deux hammam, deux saunas, trois jacuzzi, des douches à jets, bains vapeurs et bains écossais.
Une cour intérieure permet à la belle saison de profiter d'instants ensoleillés, en toute intimité.
Le SPA est accessible via un abonnement au mois, au trimestre ou l'année, et propose également une tarification à la séance ou des carnets de 10 à 30 séances.
Il est situé en dans une ville de plus de 40.000 habitants et accueille une clientèle d'hommes et de femmes qui souhaitent évacuer le stress du travail et de la ville, en passant un moment dans un cadre qui invite à l'équilibre et l'harmonie.
Le SPA est ouvert du mardi au samedi de 14h à 22h. Les deux co-gérants assurent la gestion de l'activité.
Sa construction a nécessité le rachat d'une veille maison de ville des années 30, qui a été rénovée pour être aménagée en espace de détente.
Le jardin attenant à la maison est devenu un parking.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 406.000 euros
Le capital apporté par les deux associés est de : 50.000 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
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Produits d'exploitation |
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Chiffre d'affaires de l'entreprise |
110 400 |
144 000 |
158 400 |
|
Chiffre d'affaires net |
110 400 |
144 000 |
158 400 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
110 400 |
144 000 |
158 400 |
|
Charges d'exploitation |
|
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|
Achats de marchandises |
5 520 |
7 200 |
7 920 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
18 270 |
18 370 |
23 970 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
2 550 |
6 200 |
|
Salaires et traitements |
13 500 |
36 000 |
40 800 |
|
Charges sociales |
6 750 |
18 000 |
20 400 |
|
Dotations aux amortissements |
60 367 |
48 367 |
48 367 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
104 407 |
130 487 |
147 657 |
|
Résultat d'exploitation |
5 993 |
13 513 |
10 743 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
|
Résultat financier |
-4 000 |
-4 000 |
-4 000 |
|
Resultat courant avant impôts |
1 993 |
9 513 |
6 743 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
787 |
2 716 |
|
Total des produits |
110 400 |
144 000 |
158 400 |
|
Total des charges |
108 407 |
135 273 |
154 373 |
|
Bénéfice ou perte |
1 993 |
8 727 |
4 027 |
Tarif et achat
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Ce modèle contient :
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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