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L'activité
Piste de karting extérieur d'une longueur de 900 m.
Le karting accueille des personnes seules pour des séries simples de dix minutes avec des kartings rapides, des groupes et même des entreprises dans le cadre de programme de team building ou challenges inter-entreprise.
Le karting est ouvert 7 jours sur 7, du lundi au vendredi de 14h à 18h et les samedis et dimanche de 10h30 à 18h, en hiver, et jusqu'à 20h en été.
L'implantation est réalisée au abord d'une grosse agglomération, sur un axe à fréquenté.
Ce projet à nécessité l'achat et l'aménagement d'un terrain, la construction d'une piste et de bâtiments.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 300.000 euros
Le capital apporté par quatre associés est de : 45.000 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
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Produits d'exploitation |
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Chiffre d'affaires de l'entreprise |
122 000 |
170 000 |
214 000 |
|
Chiffre d'affaires net |
122 000 |
170 000 |
214 000 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
122 000 |
170 000 |
214 000 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
16 400 |
24 800 |
31 800 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
19 130 |
18 840 |
17 050 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
7 100 |
11 800 |
|
Salaires et traitements |
38 200 |
60 400 |
75 200 |
|
Charges sociales |
18 020 |
28 580 |
35 440 |
|
Dotations aux amortissements |
23 500 |
20 000 |
22 000 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
115 250 |
159 720 |
193 290 |
|
Résultat d'exploitation |
6 750 |
10 280 |
20 710 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
|
Résultat financier |
-3 000 |
-3 000 |
-3 000 |
|
Resultat courant avant impôts |
3 750 |
7 280 |
17 710 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
1 542 |
4 503 |
|
Total des produits |
122 000 |
170 000 |
214 000 |
|
Total des charges |
118 250 |
164 262 |
200 793 |
|
Bénéfice ou perte |
3 750 |
5 738 |
13 207 |
Tarif et achat
|
Ce modèle contient :
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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