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Description
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Dans une ville de la côte méditerranéenne, villa avec parc arboré et piscine, de plus 3.000 mètres carrés, transformée en hôtel de 40 chambres.
La villa est une transmission (par apport au capital de la valeur du bien) des parents à leurs deux enfants pour qu'ils la transforment et l'exploitent en site hôtelier.
L’hôtel est ouvert toute l’année et situé à quinze minutes des plages et dix minutes d'un golf. Chaque chambre offre un grand confort, une vaste salle de bain, un accès à internet via Wifi et à la télévision.
Le petit-déjeuner est servi sous forme de buffet dans le petit salon de l'hôtel.
Pour des moments de relaxation, un espace spa est ouvert tous les soirs de 17h à 21h, en accès payant. Il comprend un sauna, hammam et jacuzzi, exclusivement réservé aux clients de l'hôtel.
La villa doit être rénovée et aménagée avant une ouverture à la clientèle.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 350.000 euros
Le capital apporté par quatre associés est de : 780.000 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
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|
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|
Chiffre d'affaires de l'entreprise |
613 360 |
787 000 |
824 560 |
|
Chiffre d'affaires net |
613 360 |
787 000 |
824 560 |
|
Subventions d'exploitation |
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|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
613 360 |
787 000 |
824 560 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
91 333 |
116 783 |
122 280 |
|
Variation de stocks |
-317 |
-33 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
51 000 |
54 300 |
55 300 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
61 850 |
72 100 |
|
Salaires et traitements |
254 400 |
264 400 |
274 400 |
|
Charges sociales |
117 480 |
122 480 |
127 480 |
|
Dotations aux amortissements |
88 667 |
86 667 |
67 667 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
602 563 |
706 447 |
719 227 |
|
Résultat d'exploitation |
10 797 |
80 553 |
105 333 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
9 000 |
9 000 |
9 000 |
|
Résultat financier |
-9 000 |
-9 000 |
-9 000 |
|
Resultat courant avant impôts |
1 797 |
71 553 |
96 333 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
4 998 |
35 904 |
|
Total des produits |
613 360 |
787 000 |
824 560 |
|
Total des charges |
611 563 |
720 444 |
764 131 |
|
Bénéfice ou perte |
1 797 |
66 556 |
60 429 |
Tarif et achat
|
Ce modèle coûte
19,00 €HT
|
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
Vous ne pouvez en aucun cas revendre ce modèle de business-plan, sans autorisation. Copyright © entreprise-facile SAS, 2009-2010 Tous droits réservés.
