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L'activité
Salle de sport et remise en forme privée, proposant des activités de fitness et de squash.
Le club se compose d'un club house, de six courts de squash, de vestiaires et sanitaires, d'un espace cardio-training, d'une salle de fitness et d'une salle de musculation.
Un à deux cours collectifs de fitness par jour sont proposés, du lundi au samedi.
Le club est ouvert de 10h à 22h en continu.
Les cours de squash sont accessibles en loisir et aux sportifs. Un partenariat a été mis en place pour héberger l'association sportive locale et permettre aux licenciés de s'entrainer. Des compétitions auront lieu sur le site.
L'accès aux infrastructures est proposé à la séance ou sous forme d'abonnement.
La création de cette activité nécessite l'achat d'un bâtiment dans lequel seront aménagés les différents espaces.
Cette activité est lancée par trois associés ayant trois profils complémentaires : un gestionnaire et manager, un professeur de squash et un professeur de fitness.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 500.000 euros
Le capital apporté est de : 20.500 euros
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
|
Produits d'exploitation |
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Chiffre d'affaires de l'entreprise |
312 720 |
379 680 |
447 360 |
|
Chiffre d'affaires net |
312 720 |
379 680 |
447 360 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
312 720 |
379 680 |
447 360 |
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
Achats de marchandises |
25 610 |
30 600 |
35 520 |
|
Variation de stocks |
-350 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
74 260 |
30 000 |
35 800 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
18 000 |
28 900 |
|
Salaires et traitements |
75 600 |
136 800 |
163 200 |
|
Charges sociales |
35 820 |
65 160 |
77 040 |
|
Dotations aux amortissements |
75 933 |
75 933 |
70 933 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
286 873 |
356 493 |
411 393 |
|
Résultat d'exploitation |
25 847 |
23 187 |
35 967 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
6 600 |
6 600 |
6 600 |
|
Résultat financier |
-6 600 |
-6 600 |
-6 600 |
|
Resultat courant avant impôts |
19 247 |
16 587 |
29 367 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
5 434 |
8 090 |
|
Total des produits |
312 720 |
379 680 |
447 360 |
|
Total des charges |
293 473 |
368 527 |
426 083 |
|
Bénéfice ou perte |
19 247 |
11 153 |
21 277 |
Tarif et achat
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Ce modèle contient :
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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