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L'activité
Parcours d'aventure dans les arbres.
Le site propose 8 parcours acrobatiques, en hauteur, avec des niveaux de difficulté différents, pour adultes et enfants dès 3 ans.
Le parc d'aventure est ouvert du 15 juin au 15 septembre, tous les jours de 10h à 20h, les week-ends d'avril, mai, juin, septembre et octobre, et sur demande le reste de l'année, pour des groupes scolaires ou séminaires d'entreprises.
Le site peut accueillir simultanément plus de 200 personnes. Il est situé dans une station balnéaire de la côte atlantique.
Le pass' d'accès donne droit à tous les parcours (accessible en fonction de la taille), réalisable autant de fois que souhaité, pour une durée de 3 heures. Des rubans de couleurs permettent d'identifier l'heure d'arrivée des personnes dans le parc.
Investissement nécessaire
L'investissement de départ pour cette activité est de : 162.000 euros
Le capital est de : 8.000 euros
La forêt dans laquelle est installée le site est la propriété d'un des 2 créateurs de l'entreprise. Il la tient de sa famille suite à un héritage.
Compte de résultat
Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.
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En € |
Année 1 |
Année 2 |
Année 3 |
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Produits d'exploitation |
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Chiffre d'affaires de l'entreprise |
357 000 |
414 000 |
460 500 |
|
Chiffre d'affaires net |
357 000 |
414 000 |
460 500 |
|
Subventions d'exploitation |
0 |
0 |
0 |
|
Autres produits |
0 |
0 |
0 |
|
Total des produits d'exploitation |
357 000 |
414 000 |
460 500 |
|
Charges d'exploitation |
|
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|
Achats de marchandises |
23 800 |
27 600 |
30 700 |
|
Variation de stocks |
0 |
0 |
0 |
|
Charges de sous traitance |
0 |
0 |
0 |
|
Autres achats et charges externes |
80 900 |
63 400 |
67 900 |
|
Impôts, taxes et versements assimilés |
0 |
27 125 |
29 260 |
|
Salaires et traitements |
103 200 |
103 200 |
103 200 |
|
Charges sociales |
49 440 |
49 440 |
49 440 |
|
Dotations aux amortissements |
41 100 |
41 100 |
40 000 |
|
Dotations aux dépreciations et provisions |
0 |
0 |
0 |
|
Autres charges |
0 |
0 |
0 |
|
Total des charges d'exploitation |
298 440 |
311 865 |
320 500 |
|
Résultat d'exploitation |
58 560 |
102 135 |
140 000 |
|
Produits financiers |
0 |
0 |
0 |
|
Charges financières |
3 240 |
3 240 |
3 240 |
|
Résultat financier |
-3 240 |
-3 240 |
-3 240 |
|
Resultat courant avant impôts |
55 320 |
98 895 |
136 760 |
|
Produits exceptionnels |
0 |
0 |
0 |
|
Charges exceptionnelles |
0 |
0 |
0 |
|
Résultat exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impots sur les bénéfices |
0 |
13 869 |
64 043 |
|
Total des produits |
357 000 |
414 000 |
460 500 |
|
Total des charges |
301 680 |
328 974 |
387 783 |
|
Bénéfice ou perte |
55 320 |
85 026 |
72 717 |
Tarif et achat
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Ce modèle contient :
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Comment bien utiliser un modèle ?
Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.
Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.
Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.
Ce modèle est un exemple non modifiable à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.
Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.
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