Description

Quincaillerie familiale transformée en moyenne surface de bricolage avec enseigne nationale.

Le magasin implanté en centre ville existe depuis 1985. Il se faisait vieillissant et manquait de dynamisme commercial. Avec la reprise cette année, par le fils du fondateur, celui-ci souhaite renouveler l'image de l'enseigne, en offrant plus de produits et de services, et s'adosser à une marque nationale qui apportera son expérience de la communication et de la gestion de la relation clients.

La magasin devra s'agrandir pour devenir une moyenne suface de Bricolage de 800 mètres carrés. Des travaux sont à prévoir pour passer de 600 à 800 mètres carrés et construire un parking.

L'ensemble du personnel, c'est à dire six personnes, restera en fonction dans le nouvel établissement. Des recrutements supplémentaires seront réalisés.

Le magasin est ouvert du Lundi au Jeudi de 9h à 12h30 et 15h à 19h30 et du vendredi au samedi en continu de 9h à 19h.

Investissement nécessaire

L'investissement de départ pour cette activité est de : 225.000 euros
La société existant déjà, mais opère une augmentation de capital pour atteindre : 75.000 euros

Le chiffre d'affaires actuel de la société est d'environ 1 million d'euros.

Compte de résultat

Voici le compte de résultat de ce modèle de business-plan. Acheter le modèle vous donne accès au détail des chiffres composant ce compte de résultat.

En €	Année 1	Année 2	Année 3
Produits d'exploitation
Chiffre d'affaires de l'entreprise	1 110 000	1 200 000	1 290 000
Chiffre d'affaires net	1 110 000	1 200 000	1 290 000
Subventions d'exploitation
Autres produits	0	0	0
Total des produits d'exploitation	1 110 000	1 200 000	1 290 000
Charges d'exploitation
Achats de marchandises	403 333	402 500	430 000
Variation de stocks	-33 333	-2 500	0
Charges de sous traitance	0	0	0
Autres achats et charges externes	168 200	173 100	181 100
Impôts, taxes et versements assimilés	71 520	84 545	91 560
Salaires et traitements	253 050	253 050	253 050
Charges sociales	119 685	119 685	119 685
Dotations aux amortissements	45 000	45 000	45 000
Dotations aux dépreciations et provisions	0	0	0
Autres charges	0	0	0
Total des charges d'exploitation	1 027 455	1 075 380	1 120 395
Résultat d'exploitation	82 545	124 620	169 605
Produits financiers	0	0	0
Charges financières	4 000	4 000	4 000
Résultat financier	-4 000	-4 000	-4 000
Resultat courant avant impôts	78 545	120 620	165 605
Produits exceptionnels	0	0	0
Charges exceptionnelles	0	0	0
Résultat exceptionnel	0	0	0
Impots sur les bénéfices	0	33 497	80 731
Total des produits	1 110 000	1 200 000	1 290 000
Total des charges	1 031 455	1 112 877	1 205 126
Bénéfice ou perte	78 545	87 123	84 874

Tarif et achat

Ce modèle coûte 19,00 €HT Après l'achat, les tableaux financiers du modèle seront accessibles depuis votre compte sur l'application en ligne. Vous pourrez alors librement consulter les tableaux financiers et leurs bulles d'aide, ou alors les exporter en PDF. Attention, le modèle ne contient pas la partie descriptive de votre business-plan, uniquement les tableaux financiers. Il n'est pas nécessaire d'être abonné à l'application de création de business-plan pour visualiser un modèle acheté. CONNECTEZ-VOUS pour acheter

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Ce business-plan est un modèle de plan de développement d’activité conçu par des professionnels et rendu accessible aux utilisateurs de l’application éditée par entreprise-facile SAS.

Les lieux, objet de l’activité et données ont été imaginés pour composer un business-plan représentatif d’une activité professionnelle, sur le territoire français.

Comme tout modèle, il comporte des approximations (taux de charges sociales, taux d'imposition, etc), et pour le démarrage de votre activité vous devez vous assurer de comprendre tous les paramètres, et vous renseigner sur les valeurs à appliquer pour votre propre cas : situation, région, etc.

Ce modèle est à utiliser comme point de départ pour créer votre propre business-plan, en introduisant les données propres à votre marché, votre implantation, vos produits, vos prix, vos volumes de ventes, vos investissements, vos charges, votre personnel.

Nous vous recommandons fortement de réaliser votre business-plan vous-même, car la prévision et le suivi des aspects financiers sont des points clés pour la réussite de toute entreprise. De même nous vous recommandons de vous impliquer vraiment dans le choix des hypothèses de vente pour votre métier.

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